Personalitățile cu care îmi place să lucrez – Atunci când trebuie să creez echipe noi, obișnuiesc să mă gândesc atent la responsabilitățile fiecărui rol și la competențele asociate rolului.
Autor: Cornel Fatulescu
O lecție despre inteligența emoțională în IT și Offshore
O lecție despre inteligența emoțională în IT și Offshore: Clientul își vizitează partenerii Offshore. Este încântat de rezultatele noastre și caută noi moduri să-și consolideze noul dispozitiv. La acel moment, aveam 20 de oameni care lucrau direct cu echipele lui Lucian. Urma retrospectiva ultimelor 6 luni.
Singapore, acolo unde doar cine nu iese din casă nu învață
Dacă oriunde te duci sau te uiți găsești ceva care să-ți placă, să-ți hrănească curiozitatea și interesul, sunt șanse bune să te afli în Singapore. Este ca și cum politicienii lor au urmat la literă convingerile lui Edward Bernays, pentru că Singapore este tărâmul dorințelor. Încă nu înțeleg cum poate fi totul atât de bine proporționat. Aici, mi-au fost provocate limitele în multe dimensiuni cunoscute de mine. De exemplu, Germania era un model de curățenie și întreținere, însă niciun oraș nemțesc nu cred că ajunge la nivelul Singapore-ului. Însă dincolo de curățenie, infrastructură și dezvoltare economică, ceea ce-mi place cel mai mult este că mediul înconjurător îți vorbește permanent.
S-o acceptăm pe învățătoare așa cum este. Să suferim și noi, pentru că și ea a suferit.
S-o acceptăm pe învățătoare așa cum este. Să suferim și noi, pentru că și ea a suferit.
Educația centrată pe profesor. De ce sunt subliniate greşelile în şcoală?
De ce corectează profesorul caietele copiilor?
Care sunt beneficiile coaching-ului?
Acum un an și jumătate am scris pe un perete post-it-uri cu beneficiile coaching-ului. La acea vreme, încă mai oscilam între coaching rațional (à la ICF, cu reguli care contravin principiilor mele de acompaniere) și coaching irațional (preferința mea, sau, cum îmi place mie să-i mai spun, coaching empatic).
Care este interesul unui Responsabil de Produs Mandatat? Niciunul. Proxy Product Owner VS Product Owner
Proxy înseamnă autoritatea de a reprezenta pe cineva. De exemplu, de a vota în locul cuiva. Din acest motiv m-am gândit că o traducere potrivită pentru „Proxy Product Owner” ar fi Responsabil de Produs Mandatat (prescurtat: RPM).
Gânduri despre jocuri
Mă uit la poza de mai jos și mă întreb când am uitat să mă joc. Cred că pe la 7 ani. La scoală, unde jocul pierdea teren în fața disciplinei. Apoi acasă, unde jocul era înlocuit cu responsabilitățile înalte și pregătirea pentru un viitor mai bun. În mine, când mi-am dat seama că lumea adulților nu este clădită pe visuri înalte, călătorii printre stele, dreptatea în lume, ci în jurul banilor.
Obligațiile Responsabilului de Produs (Product Owner)
Obligațiile Responsabilului de Produs – Rolul Responsabilului de Produs nu are tradiție, și-i percepem importanța diferit în funcție de gradul de experiență cu Scrum. Sper ca articolul de mai jos să clarifice obligațiile acestui rol și să lumineze drumul echipelor Scrum în permanenta și umana lor luptă pentru control.
Cine răspunde pentru conținutul Produsului? Responsabilul de Produs sau Administratorul/Managerul companiei?
Dacă în articolul precedent am răspuns la o întrebare frecvent întâlnită, astăzi voi încerca să adresez o întrebare pe care uităm s-o probăm când așezăm Scrum-ul în context: Cine decide ce funcționalități trebuie să conțină produsul?