Customize Consent Preferences

We use cookies to help you navigate efficiently and perform certain functions. You will find detailed information about all cookies under each consent category below.

The cookies that are categorized as "Necessary" are stored on your browser as they are essential for enabling the basic functionalities of the site. ... 

Always Active

Necessary cookies are required to enable the basic features of this site, such as providing secure log-in or adjusting your consent preferences. These cookies do not store any personally identifiable data.

No cookies to display.

Functional cookies help perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collecting feedback, and other third-party features.

No cookies to display.

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics such as the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

No cookies to display.

Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.

No cookies to display.

Advertisement cookies are used to provide visitors with customized advertisements based on the pages you visited previously and to analyze the effectiveness of the ad campaigns.

No cookies to display.

Vizibilitate tuturor!

Sunt adeptul suprimării formelor fără fond cu precădere prin educație, viziune comună, focalizarea energiilor, obiectivism și foarte multă răbdare.

Etichetă: leadership

Care este diferența dintre observare și evaluare? toleranța, calitatea care ne poate ajuta să devenim coach-i mai buni.

Primul meu gând al acestei dimineți a fost să scriu un articol despre diferența dintre observare și evaluare, articol în urma căruia să evidențiez cum m-a inspirat comunicarea nonviolentă atunci când acționez ca părinte, manager, și în special în calitate de coach. Pornirea vine în urma unei discuții de ieri cu un prieten (și coleg), o discuție despre coaching în care mi-am adus aminte de cartea Comunicarea Nonviolentă, scrisă de Marshall B. Rosenberg:…

Gânduri despre leardership

Discutam weekendul trecut cu Camelia despre cursurile de leadership și despre confuzia creată de utilizarea acestui termen. Fiecare are o părere diferită despre ce înseamnă leadership. Nouă ni se pare că pentru majoritatea oamenilor, leadershipul se referă îndeosebi la a conduce oamenii sau la gestionarea schimbării. Important este că noi suntem pe aceeași lungime de undă, că am agreat un mesaj și că…

Maratonul de toamnă 23 octombrie-6 decembrie. Conferințe, cursuri și coaching despre Agile și Leadership.

Începând cu ziua de astăzi am intrat oficial în maratonul de toamnă. Voi vizita 10 orașe în 6 săptămâni și voi face doar seminarii, cursuri și coaching despre Agile și Leadership în tot acest timp: 23 octombrie – București 24-25 octombrie – Iași 28 octombrie – Hanoi 1-2 noiembrie – Seul 8-9 noiembrie – Singapore 10-13 noiembrie – București 14-15 noiembrie – Sofia 17-23 noiembrie – Brașov 24-29 noiembrie –…

Jeff Sutherland, istoria Scrum și aterizarea proiectului

Jeff Sutherland, ai reușit! M-ai inspirat în această dimineața. Niciodată nu mi-am pus întrebarea: ce-o să fac cu atât de mult timp? chiar mi se pare ciudată în dinamica vremurilor noastre. Și nici nu știam că Jeff, a avut și-o carieră militară, darămite să fi fost pilot în luptele din Vietnam. Și prima mea experiență cu Scrum are legături puternice cu Vietnamul! Înregistrarea de mai…

Sinceritatea este întotdeauna mai bună decât propaganda

Ați citit Inima Schimbării, de John Kotter și Dan Cohen? Poveștile lor sunt pline de învățăminte.  Tam-Tam: …După 24 de luni, majoritatea oamenilor nu știau sigur dacă schimbarea dă rezultate. Văzuseră multe probleme, dar puține progrese. Conducerii nu îi erau clare beneficiile financiare. Cei care coordonau schimbarea trebuiau să obțină niște procese palpabile, niște victorii pentru a le demonstra oamenilor care sufereau…