Nu știu la voi cum stau lucrurile, dar la mine în familie, cred că bunicii (părinții mei) au cea mai mare nevoie de coaching, sau măcar de un curs de parenting. Însă nu poți face coaching cu cineva care nu acceptă că are nevoie, că doar au crescut deja niște copii. Pentru ei, ca și pentru mulți alții de vârsta lor, societatea a însemnat întotdeauna…
Autor: Cornel Fatulescu
Gânduri despre reacțiile noastre, ultimatum și nonsens
Realitatea Făceam check-in-ul în aeroportul din Chișinău. La coada de așteptare răspundeau doar două persoane (două servere). La un moment dat, apare o problemă cu un călător. Ceva nu era în regulă cu pașaportul sau cu viza sa – unul din cele două servere se blochează. Cel mai probabil din neatenție, persoana care urma la rând, nu-și dă seama că poate totuși să avanseze către celălalt…
Gânduri despre autocunoaștere
Sâmbăta trecută am avut o tabără de management în agenția din Chișinău. Ne-am învârtit mult în jurul: convingere față de ordin, influență și responsabilitate față de comandă și control, teoria x și teoria y a lui Douglas McGregor, ș.a.m.d. Cândva am și scris pe blog de ce îmi displace votul în echipă. Cred că avem șanse mult mai mari atunci când toată lumea este convinsă de aceeași viziune, de obiectivele date și modul în care…
Ce înseamnă să fii Scrum Master? Care sunt responsabilitățile și abilitățile necesare îndeplinirii cu succes a unui astfel de rol?
Fiecare are o părere diferită despre rolul de Scrum Master? Este normal. Și eu când am citit prima dată despre Scrum, îmi aduc aminte și acum pagina wikipedia, am spus: Product Owner=client, Scrum Master=șef de proiect, Echipa de Dezvoltare=lol, normal că e nevoie și de niște programatori! doar nu va face Scrum Master-ul toată treaba. În acel moment, confuzia mea venea din modul meu de gândire. Însă…
Osho – emoțiile – cum ne putem elibera de mânie, gelozie și teamă?
Ați auzit de Osho? Nici eu. La Carrefour am văzut câteva persoane îngrămădindu-se să răsfoiască paginile unor cărți pe care scria OSHO. Nu am cumpărat, dar eram curios să văd despre ce este vorba. Era o colecția întreagă. A mai trecut o săptămână. Uitasem deja. De data aceasta eram la Aucean. Când voiam să mă îndrept înspre casă, mi-a sărit în ochi cartea „Emoțiile – Cum ne…
Multe de învățat
Marțea trecută a fost seara de vorbit în public și Corneluș ne-a povestit despre cei 3 purceluși: cel mic era năzdrăvan cel mijlociu era mai puțin năzdrăvan cel mare era deștept. Mai deștept chiar și decât tatăl. Atunci mi-am adus aminte de cartea Lindei Blaire, Ordinea nașterii, și de frustrările pe care le adună primii născuți din cauză că se compară mai mereu…
Jocurile din ultima săptămână. Jocuri pentru vremea urâtă.
Trecuse ceva timp de la ultima vizită a lui Corneluș pe la birou. Până-mi închid eu ziua, el se joacă cu lego. Apoi ne jucăm împreună pentru vreo douăzeci de minute. Ultima activitate din ritual este să ne continuăm discuțiile la restaurantul din vârful blocului. Tot acolo, în așteptarea bucatelor alese, ne distrăm cu diferite chestionare și glumele învățate la grădiniță. La muncă…
Gânduri despre sarcasm. Răspunsul meu la întrebarea: de ce sarcasmul contravine agilității?
Sarcasmul, în esența sa, face rău cuiva. Acesta este motivul principal pentru care l-am adăugat în testul agilității. Cineva, ținta unei afirmații sarcastice, nu poate contracara datorită mediului, contextului, rămânând victima sigură a unor așa zise „glume condimentate”, care nu-și au sensul. De fapt, există o confuzie între sarcasm și glume bune. Sarcasmul este hărțuire, nu voie bună. Sarcasmul descurajează lucrul…
Angajamentul față de perimetrul funcțional stabilit în Planificarea Sprintului
Pentru mine, orice element din Scrum, Kanban, Agile trebuie supus criticii. Nu există adevăr incontestabil, și chiar și cele mai luminate minți ale lumii pot greși în procesul lor de învățare. Una din tezele principale din Scrum este angajamentul făcut de echipă în Planificarea Sprintului. Cred că ideea de „commitment” este supralicitată. Angajamentul este pe înțelesul tuturor, dar mai ales pe înțelesul Scrum…
Gânduri despre furnizorii IT și orchestrarea performanței prin externalizarea Scrum Master-ilor
În cartea „Concurența într-o lume plată”, frații K. Fung spun că în momentul în care „proprietatea este minimizată, orchestrarea devine mai importantă”. Adică, într-o rețea pe care o orchestrezi și în care ai și proprii furnizori, mai întâi te vei interesa de binele acelor furnizori și ulterior de cel al clienților. Dacă nu ești proprietarul furnizorilor, atunci te vei concentra pe orchestrare, deci pe…