La o discuție și-o cafea, pe marginea Hudson-ului, i-am dat o listă de variabile cu care să creeze bucla de cauzalitate, așa cum o vedea el. Am folosit exact aceleași variabile pe care le-am folosit în articolul Gestiunea echipei din perspectiva relațiilor dintre indivizi: Șepcile feedbackului și satisfacția clientului
Etichetă: Product Owner
Care este interesul unui Responsabil de Produs Mandatat? Niciunul. Proxy Product Owner VS Product Owner
Proxy înseamnă autoritatea de a reprezenta pe cineva. De exemplu, de a vota în locul cuiva. Din acest motiv m-am gândit că o traducere potrivită pentru „Proxy Product Owner” ar fi Responsabil de Produs Mandatat (prescurtat: RPM).
Obligațiile Responsabilului de Produs (Product Owner)
Obligațiile Responsabilului de Produs – Rolul Responsabilului de Produs nu are tradiție, și-i percepem importanța diferit în funcție de gradul de experiență cu Scrum. Sper ca articolul de mai jos să clarifice obligațiile acestui rol și să lumineze drumul echipelor Scrum în permanenta și umana lor luptă pentru control.
Pe cine servește Responsabilul de Produs?
Am scris acest articol pentru că recent am avut ocazia să discut cu un Responsabil de Produs debutant. Scopul era să-i ghidez primii pași. Nicidecum surprinzător, înțelegerea-i era alterată față de Agilitate și Scrum în general, în special asupra răspunderilor asociate. În urma discuției noastre, a înțeles că, indiferent cât de mult își dorește să aducă valoare viitorilor utilizatori, în primul rând trebuie să asimileze așteptările celor care-l plătesc.
Cum funcționează creierul nostru? Importanța implicării active a responsabilului de produs.
În continuarea articolului „Antecedente, consecințe, penalizări și managementul performanței.”. Unul din cele mai apreciate exerciții la cursurile de Scrum este crearea unui produs aplicând valorile și principiile agile. Pe lângă faptul că ne jucăm cu lego, descoperim empirismul într-un mod simplu și plăcut: arta de a da vizibilitate altfel asupra progresului, gestiunea simplă a schimbărilor, inspectarea și adaptarea. Printre multe cunoștințe pe care le dobândim în…
Interviul
În continuarea articolului „Jumătatea plină a paharului”. Acum o săptămână am făcut un interviu pe Skype cu un candidat pentru poziția de Product Owner. Printre discuții, încercam să văd cum ar aborda o nouă idee de produs software pornind de la sugestie și ajungând până la implementare. Multe aspecte mi-au plăcut: capacitățile analitice, atitudinea, abordarea, deși deficitul de competență în negociere, în marketing sau în definirea și în inspectarea produsului era evident. Se spune că fiecare…
Noutățile din ultima versiune a ghidului Scrum
Mă gândeam pentru cursul de Scrum Gratuit de la Brașov și cele care vor urma să pun la dispoziție ultima versiune a Ghidului Scrum în Română. Zis și făcut. Exercițiul a fost mai mult decât interesant. Este impresionant cât de preciși încearcă să fie autorii cu cuvintele lor în acest ghid. Astfel am încercat să punctez în traducere diferențele dintre versiunea…