Nu vreau să mă transform într-un instrument de marketing pentru Scrum.inc, dar ceea ce face Joe Justice mi se pare deosebit de provocator și interesant pentru zilele noastre. Și nici nu sunt un pasionat al producției de mașini sau orice alt gen de producție în afara software-ului, dar am prieteni care ar putea fi interesați. Dacă nu știți prea multe despre Joe și…
Autor: Cornel Fatulescu
Încrederea și managementul „comandă și controlează”
Mi se întâmplă frecvent să-mi setez un subiect în minte, să reflectez asupra lui pentru a mia oară, și să văd dacă-mi vin idei noi. De exemplu, ieri mă gândeam la motivele pentru care managerilor le este greu să renunțe la putere acuzând mereu lipsa de încredere față de echipa dată. Răspunsul Lyssa-ei Adkins, din cartea Coaching Agile Teams, mi se pare simplu…
Furia lui Ionel
Ionel are 28 de ani și nu suportă ca cineva să-l ia peste picior. Ați spune că nimeni nu suportă, însă Ionel duce o luptă internă la fiecare semn de glumă la adresa sa. Nu devine violent de fiecare dată, dar i-ar fi mai ușor dacă nu s-ar lupta cu aceste porniri. Cel mai mult regretă răbufnirea de acum două săptămâni. Normal, este și cea mai recentă.…
Fericiți și împreună! A treia zi în Corfu.
Cu 5 familii de români ne-am intersectat până acum. Ne auzim vorbind aceeași limbă, ne căutăm curioși din priviri și ajungem inevitabil să facem cunoștință. Fain! Fain, până în punctul care toate aceste familii sunt caracterizate de o doză de pesimism permanent. Iar din toate motivele de nemulțumiri posibile, unul mă miră cel mai tare: – În Turcia, copilul nici nu mai…
Răspunsul meu la #10booksChallenge
Când mi-a pus Viorel eticheta în post-ul lui de pe Facebook, nu m-am prins că era o provocare =)). Abia când am văzut #10booksChallenge la Marius mi-am dat seama că trebuie să răspund și eu. Dintr-o dată, Facebook-ul are mai mult sens. Nu cred că-i cazul s-o lungesc prea mult. Încep cu pasiunea mea: istoria. Războiul lumii am citit-o iarna trecută și mi s-a părut de…
O călătorie cu peripeții. Prima zi în Grecia.
Marți ne-am pornit spre Corfu, în Grecia. Eram agitați și hotărâți să profităm de fiecare minut pe care-l vom petrece împreună. Pe la prânz am plecat cu mașina de la Brașov la Otopeni. În ciuda emoțiilor și a lipsei de somn, Dariusici și Corneluș s-au purtat ca doi păpușei cuminți tot drumul. Am ajuns cu două ore mai devreme, ceea ce ne-a permis să mâncăm și…
Importanța unui obiectiv comun.
Importanța unui obiectiv comun: Vrem să ne trăim restul vieții împreună, să construim o casă, să sădim un pom, să facem copii, să avem nepoți și să ne ținem de mână toată viața. Ne căsătorim, iar dacă ne îndepărtăm prea mult de la obiectiv, ori schimbăm obiectivul ori divorțăm. Opțiunea despărțirilor este un semn de echitate, precum în cazul demisiei angajaților, divorțurilor sau dezbinarea Cehoslovaciei.
Sinceritatea este întotdeauna mai bună decât propaganda
Ați citit Inima Schimbării, de John Kotter și Dan Cohen? Poveștile lor sunt pline de învățăminte. Tam-Tam: …După 24 de luni, majoritatea oamenilor nu știau sigur dacă schimbarea dă rezultate. Văzuseră multe probleme, dar puține progrese. Conducerii nu îi erau clare beneficiile financiare. Cei care coordonau schimbarea trebuiau să obțină niște procese palpabile, niște victorii pentru a le demonstra oamenilor care sufereau…
Regulile nu sunt făcute să fie încălcate. Depășirea obstacolelor. Acceptă, schimbă sau renunță!
În continuarea articolului „Indivizii și interacțiunea înaintea proceselor și uneltelor”. Una dintre cele mai mari dificultăți ale organizațiilor este gradul crescut de toleranță față de probleme. Prin toleranță nu mă refer la lipsa pedepselor sau a penalizărilor, ci la a trece cu vederea peste greutățile pe care organizația le întâmpină: Folosim un template de document care ne dă bătăi de cap de fiecare dată. În loc…
Documentarea codului cu comentarii
Răsfoind blogul 8thlight și citind articolul An Appeal to CS Teachers mi-am adus aminte că am fost contactat recent să răspund unei cereri atipice: o propunere de documentarea codului. Sună ciudat și inutil, dar cu toate acestea a meritat să dezbatem problema împreună. Între manageri există un fel de preconcepție conform căreia codul trebuie să abunde de comentarii. Motivele pot fi multe, dar printre care am putut observa:…