În continuarea articolului „Saturarea globală a sistemului. Atenție la utilizarea capacității! Limitarea cantității de muncă pentru evitarea saturării globale.” Gestiunea fluxului de lucru Gestionarea fluxului de lucru este una din cele șase practici ale metodologiei Kanban: Vizualizarea fluxului de lucru, Limitarea cantității de muncă, Gestiunea fluxului de lucru, Politici explicite, Feedback regulat, Ameliorarea continuă bazată pe empirism și modele științifice cunoscute. și implică cel…
Etichetă: dezvoltarea în flux continuu
Cum este mai bine să limitezi cantitatea de muncă în Kanban? pentru fiecare persoană? sau pentru fiecare etapă?
Săptămâna aceasta mi s-a adresat următoarea întrebarea: Cum este mai bine să limitezi cantitatea de muncă în Kanban? pentru fiecare persoană? sau pentru fiecare etapă? S-ar putea ca subiectul să prezinte interes pentru mai multă lume, motiv pentru care m-am gândit să scriu un articol. Ce este limitarea cantității de muncă? Limitarea cantității de muncă este una din cele șase practici ale metodologiei Kanban, și reprezintă principalul mod…
Utilitatea documentației
În 2008, am lucrat pentru câteva luni într-o echipă de cinci persoane la dezvoltarea unei aplicații de Business Intelligence. Din punctul de vedere contractual proiectul era limitat la un buget și o dată de livrare fixe. Purtam atât cascheta de șef de proiect, cât și de arhitect și de dezvoltator, deși nu mai eram obsedat de controlul excesiv și credeam în capacitatea echipei de a produce autonomă…