Customize Consent Preferences

We use cookies to help you navigate efficiently and perform certain functions. You will find detailed information about all cookies under each consent category below.

The cookies that are categorized as "Necessary" are stored on your browser as they are essential for enabling the basic functionalities of the site. ... 

Always Active

Necessary cookies are required to enable the basic features of this site, such as providing secure log-in or adjusting your consent preferences. These cookies do not store any personally identifiable data.

No cookies to display.

Functional cookies help perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collecting feedback, and other third-party features.

No cookies to display.

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics such as the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

No cookies to display.

Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.

No cookies to display.

Advertisement cookies are used to provide visitors with customized advertisements based on the pages you visited previously and to analyze the effectiveness of the ad campaigns.

No cookies to display.

Vizibilitate tuturor!

Sunt adeptul suprimării formelor fără fond cu precădere prin educație, viziune comună, focalizarea energiilor, obiectivism și foarte multă răbdare.

Categorie: Scrum

Ce înseamnă să fii Scrum Master? Care sunt responsabilitățile și abilitățile necesare îndeplinirii cu succes a unui astfel de rol?

Fiecare are o părere diferită despre rolul de Scrum Master? Este normal. Și eu când am citit prima dată despre Scrum, îmi aduc aminte și acum pagina wikipedia, am spus: Product Owner=client, Scrum Master=șef de proiect, Echipa de Dezvoltare=lol, normal că e nevoie și de niște programatori! doar nu va face Scrum Master-ul toată treaba. În acel moment, confuzia mea venea din modul meu de gândire. Însă…

Angajamentul față de perimetrul funcțional stabilit în Planificarea Sprintului

Pentru mine, orice element din Scrum, Kanban, Agile trebuie supus criticii. Nu există adevăr incontestabil, și chiar și cele mai luminate minți ale lumii pot greși în procesul lor de învățare. Una din tezele principale din Scrum este angajamentul făcut de echipă în Planificarea Sprintului. Cred că ideea de „commitment” este supralicitată. Angajamentul este pe înțelesul tuturor, dar mai ales pe înțelesul Scrum…

Cum să completezi o diagramă burn-down?

Să urmărești progresul și ce rămâne de făcut utilizând o diagramă de tip burn-down, sau burn-up este foarte ușor. Trebuie doar să înțelegem scopul acestei diagrame și cum se completează. Spre deosebire de diagrama de flux cumulativ, o diagramă de tip burn-down necesită un scop definit și urmărește progresul și cât ne mai rămâne de făcut relativ la acel scop. Despre diagrama de tip burn-down, ce…

A trecut un an de la prima carte de povești scrisă în mod incremental-iterativ.

Exact acum un an de zile, 7 octombrie 2013, avea loc primul atelier agil împreună cu Andreea la AgileHub. Începutul a fost un pic întârziat. Era într-o seară de luni și a durat un pic până ne-am adunat fiecare de la firma la care lucram. Însă învățăturile și distracția au merit din plin. În primul rând, Andreea este o persoană caldă, plăcută și…

Alte diferențe dintre Scrum și Kanban. PDCA sau PDCASA sau PDSA?

Ciclul de ameliorare continuă PDCA (Plan + Do + Check + Act) a fost creat de Walter A. Shewhart, fiind dezvoltat și promovat ulterior de către W. Edwards Deming. Cele două modele, PDSA și PDCA, sunt similare și se bazează pe metoda științifică creată de Francis Bacon. Conform wikipedia, PDCA este rezultatul preferinței japonezilor pentru această prescurtare, însă ulterior Deming a înlocuit Check cu Study argumentând că…

Jeff Sutherland, istoria Scrum și aterizarea proiectului

Jeff Sutherland, ai reușit! M-ai inspirat în această dimineața. Niciodată nu mi-am pus întrebarea: ce-o să fac cu atât de mult timp? chiar mi se pare ciudată în dinamica vremurilor noastre. Și nici nu știam că Jeff, a avut și-o carieră militară, darămite să fi fost pilot în luptele din Vietnam. Și prima mea experiență cu Scrum are legături puternice cu Vietnamul! Înregistrarea de mai…

Ce trebuie un Scrum Master să știe despre rezolvarea conflictelor în echipă?

Săptămâna trecută, când încă eram în concediu :D, am petrecut foarte mult timp revizuindu-mi prioritățile și agenda. Printre detaliile caracteristice unei astfel de activități am intrat și pe LinkedIn să-mi verific mesajele. În șirul de activități îmi apăreau comentarii din grupul Agile and Lean Software Development. Mă atrăsese faptul că discuția era declanșată de un român, de o clujeancă al cărei mesaj suna în felul…

Agilitatea este un set de valori și principii, o cultură. Agilitatea nu înseamnă Scrum sau Extreme Programming. Introducere la manifestul agil.

Recent am avut o discuție pe Facebook legată de aceleași neînțelegeri despre ce înseamnă să fii agil. Discuția roia în jurul articolului lui Robert Martin despre adevărata corupție a agilității. Robert susține că agilitatea este o cultură exprimată printr-un set de practici, contrazicându-l astfel pe Allen Holub, și nu numai, care scrisese că agilitatea este o cultură, nu un set de practici. Este important de reținut că…