Customize Consent Preferences

We use cookies to help you navigate efficiently and perform certain functions. You will find detailed information about all cookies under each consent category below.

The cookies that are categorized as "Necessary" are stored on your browser as they are essential for enabling the basic functionalities of the site. ... 

Always Active

Necessary cookies are required to enable the basic features of this site, such as providing secure log-in or adjusting your consent preferences. These cookies do not store any personally identifiable data.

No cookies to display.

Functional cookies help perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collecting feedback, and other third-party features.

No cookies to display.

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics such as the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

No cookies to display.

Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.

No cookies to display.

Advertisement cookies are used to provide visitors with customized advertisements based on the pages you visited previously and to analyze the effectiveness of the ad campaigns.

No cookies to display.

Vizibilitate tuturor!

Sunt adeptul suprimării formelor fără fond cu precădere prin educație, viziune comună, focalizarea energiilor, obiectivism și foarte multă răbdare.

Etichetă: responsabilitate

Pe cine servește Responsabilul de Produs?

Am scris acest articol pentru că recent am avut ocazia să discut cu un Responsabil de Produs debutant. Scopul era să-i ghidez primii pași. Nicidecum surprinzător, înțelegerea-i era alterată față de Agilitate și Scrum în general, în special asupra răspunderilor asociate. În urma discuției noastre, a înțeles că, indiferent cât de mult își dorește să aducă valoare viitorilor utilizatori, în primul rând trebuie să asimileze așteptările celor care-l plătesc.

Gânduri despre autocunoaștere

Sâmbăta trecută am avut o tabără de management în agenția din Chișinău. Ne-am învârtit mult în jurul: convingere față de ordin, influență și responsabilitate față de comandă și control, teoria x și teoria y a lui Douglas McGregor, ș.a.m.d. Cândva am și scris pe blog de ce îmi displace votul în echipă. Cred că avem șanse mult mai mari atunci când toată lumea este convinsă de aceeași viziune, de obiectivele date și modul în care…

Negocierile cu echipa de dezvoltare

În continuarea articolului „Rolul tabloului kanban în comunitățile de interes”. O echipă care nu este împuternicită se lansează în negocieri inutile cu clientul. Facem teste unitare? Facem Refactoring? Când acest lucru se întâmplă, trebuie să ne adresăm întrebarea: cine este responsabil cu calitatea produsului final? Dacă răspunsul este echipa de dezvoltare, atunci deciziile sunt luate de echipă. Toată lumea trebuie să știe cum face…

În căutarea unui plan ambițios

N-am reușit să vizionez „Jocul lui Ender”, dar cartea am devorat-o de îndată ce am deschis-o. O poveste fascinantă despre manipulare și îndeplinirea misiunii urmărind un plan. Copiii n-au avut nimic de spus în eliminarea gândacilor, și probabil c-ar fi găsit o soluție mult mai elegantă în rezolvarea conflictului dacă ar fi cunoscut măcar intențiile strategilor. Un exemplu elocvent despre serviciul…