Vizibilitate tuturor!

Sunt adeptul suprimării formelor fără fond cu precădere prin educație, viziune comună, focalizarea energiilor, obiectivism și foarte multă răbdare.

Etichetă: România

Șeful, ne mișcăm și noi mai cu pasiune?

În România de astăzi, nu mai este nicio surpriză ca un profesionist sau o companie din domeniul IT să rivalizeze pe picior de egalitate cu concurența din orice colț al lumii. Dincolo de avantajele sau de dezavantajele prețurilor, constatăm că atât înțelegerea nevoilor clientului,cât și realizarea și livrarea exigențelor, chiar și pentru cele mai agresive piețe, sunt posibile și recunoscute…

Marinari pentru o zi!

Pălărioarele de marinari purtate de dimineață aveau să anunțe marea aventură de după prânz. Ne-am respectat ritualul de zi cu zi: micul dejun, plajă, dejunat, somn, program de seară. La nisip, împreună cu Daria, ne-am făcut alți doi prieteni: Horti și Ștefan. Din păcate nu mi-a trecut prin cap să imortalizez cât de frumos s-au jucat ei împreună. Dacă ar…

Actualizare – Training Scrum gratuit la Brașov – 31 August, 1 Septembrie 2013

Mi-a explodat numărul de vizite pe blog în această perioadă! Colegii, prietenii și o mână de IT-iști doritori să participe la training m-au încurajat în acest demers și m-au ajutat cu sugestiile lor. Drept urmare sunt nevoit să schimb atât data cât și locul evenimentului din următoarele două motive: multe discuții pe Facebook legate de faptul că evenimentul ar fi…

În drum spre Mogoșoaia

Cort ? Avem! Saci de dormit? Avem! Lanterne? Avem! Apă, sandwichuri și multe, multe altele…avem! Înarmați până în dinți de parcă ne mutăm cu totul la Mogoșoaia =)). Totul a început cu o invitație la Centenarul Cercetășiei în România, căreia am reușit să-i dau curs în ciuda multitudinii de evenimente din această perioadă și care suna în felul următor: „…Suntem peste 30 de…

Cei 3 Scrum Master-i de la răsărit

„Indiferent cât de frumoasă e strategia, ar trebui din când în când să ne uităm la rezultate” – Winston Churchill Vorbeam în articolul anterior despre cea mai mare realizare profesională: atunci când am început să fac diferența dintre management după ureche sau decizii bazate pe „feeling” și management bazat pe cunoaștere și utilitate. Dacă celui de-al doilea model de gândire îi plasăm…