Săptămâna trecută, când încă eram în concediu :D, am petrecut foarte mult timp revizuindu-mi prioritățile și agenda. Printre detaliile caracteristice unei astfel de activități am intrat și pe LinkedIn să-mi verific mesajele. În șirul de activități îmi apăreau comentarii din grupul Agile and Lean Software Development. Mă atrăsese faptul că discuția era declanșată de un român, de o clujeancă al cărei mesaj suna în felul…
Categorie: Educație IT
certificare de Scrum Master în eXtreme Manufacturing
Nu vreau să mă transform într-un instrument de marketing pentru Scrum.inc, dar ceea ce face Joe Justice mi se pare deosebit de provocator și interesant pentru zilele noastre. Și nici nu sunt un pasionat al producției de mașini sau orice alt gen de producție în afara software-ului, dar am prieteni care ar putea fi interesați. Dacă nu știți prea multe despre Joe și…
Încrederea și managementul „comandă și controlează”
Mi se întâmplă frecvent să-mi setez un subiect în minte, să reflectez asupra lui pentru a mia oară, și să văd dacă-mi vin idei noi. De exemplu, ieri mă gândeam la motivele pentru care managerilor le este greu să renunțe la putere acuzând mereu lipsa de încredere față de echipa dată. Răspunsul Lyssa-ei Adkins, din cartea Coaching Agile Teams, mi se pare simplu…
Importanța unui obiectiv comun.
Importanța unui obiectiv comun: Vrem să ne trăim restul vieții împreună, să construim o casă, să sădim un pom, să facem copii, să avem nepoți și să ne ținem de mână toată viața. Ne căsătorim, iar dacă ne îndepărtăm prea mult de la obiectiv, ori schimbăm obiectivul ori divorțăm. Opțiunea despărțirilor este un semn de echitate, precum în cazul demisiei angajaților, divorțurilor sau dezbinarea Cehoslovaciei.
Sinceritatea este întotdeauna mai bună decât propaganda
Ați citit Inima Schimbării, de John Kotter și Dan Cohen? Poveștile lor sunt pline de învățăminte. Tam-Tam: …După 24 de luni, majoritatea oamenilor nu știau sigur dacă schimbarea dă rezultate. Văzuseră multe probleme, dar puține progrese. Conducerii nu îi erau clare beneficiile financiare. Cei care coordonau schimbarea trebuiau să obțină niște procese palpabile, niște victorii pentru a le demonstra oamenilor care sufereau…
Regulile nu sunt făcute să fie încălcate. Depășirea obstacolelor. Acceptă, schimbă sau renunță!
În continuarea articolului „Indivizii și interacțiunea înaintea proceselor și uneltelor”. Una dintre cele mai mari dificultăți ale organizațiilor este gradul crescut de toleranță față de probleme. Prin toleranță nu mă refer la lipsa pedepselor sau a penalizărilor, ci la a trece cu vederea peste greutățile pe care organizația le întâmpină: Folosim un template de document care ne dă bătăi de cap de fiecare dată. În loc…
Documentarea codului cu comentarii
Răsfoind blogul 8thlight și citind articolul An Appeal to CS Teachers mi-am adus aminte că am fost contactat recent să răspund unei cereri atipice: o propunere de documentarea codului. Sună ciudat și inutil, dar cu toate acestea a meritat să dezbatem problema împreună. Între manageri există un fel de preconcepție conform căreia codul trebuie să abunde de comentarii. Motivele pot fi multe, dar printre care am putut observa:…
Cât de importantă este raportarea timpului?
Nu există răspuns ideal la întrebarea de mai sus, dar cu siguranță sunt lucruri de îndreptat în acest sens. Totul pornește de la nevoia de informație, iar nevoia de informație este contextuală și vine cu cunoștințele și cu experiența managerilor sau a clienților. Dacă ar fi să mă refer la o relație de tipul client-furnizor, unde furnizorul este plătit la timpul lucrat pentru client, am putea găsi…
Software funcţional înaintea documentaţiei vaste
În continuarea articolului „Indivizii și interacțiunea înaintea proceselor și uneltelor”. Exemplul din utilitatea documentației este unul fericit. Am auzit de proiecte în care s-a lucrat un an de zile doar la specificații. A rezultat un document de mai mult de trei mii de pagini pe care nimeni n-a putut să-l revizuiască integral. Acest lucru n-a împiedicat însă pe nimeni să valideze specificațiile și…
Instalare Microsoft Office Picture Manager – Office 2013
Deși mereu am avut o înclinație față de Windows și Office, trebuie să recunosc că Microsoft-ul stă excelent la capitolul surprize neplăcute după actualizări. Când am trecut la Windows 8.1 mi-au pus înapoi butonul de start, cu a cărui lipsă mă obișnuisem deja, și mi-au resetat preferințele. O oră am behăit printre setări să le fac la loc. Tocmai pentru asta am Windows! Că nu vreau…