Atunci când vine vorba despre tranziția către agilitate, cred că una dintre întrebările cel mai des întâlnite este „cum te asiguri că dai niște estimări realiste?”. Lucrez activ în vânzarea proiectelor IT și înțeleg nevoia oricărei persoane (fizice sau juridice) de a cunoaște un preț înainte să scoată banii din portofel. Deci văd interesul unei estimări de buget (ceea ce…
Categorie: Educație IT
Cum să te formezi în coaching?
Închideam articolul trecut cu „înțelegerea importanței tăcerii este o simplă cunoștință, însă tăcerea dublată de ascultare, este o competență dobândită”. Așa continuă Alain și interviul de mai jos: singurul mod să înveți coaching-ul este să practici. Și nu ești niciodată suficient de pregătit în coaching. Te formezi permanent. *** Pentru mine, cursurile care sunt prea lungi, care nu se bazează pe rodaj, rodaj,…
Ce este tăcerea în coaching? Alte perspective asupra coaching-ului din partea lui Alain Cardon.
Credeam că practicarea tăcerii îmi ieșea bine când venea vorba despre coaching, interviuri, întâlnirile cu clienți, etc., însă Alain duce acest subiect dincolo de reflexele mele controlate. Astfel, după cursul de coaching, am început să folosesc cu mai multă iscusință tăcerea. N-a fost rău, iar efectele n-au întârziat să apară. Clienții și-au descoperit singuri răspunsul acolo unde simțeam că-mi vine să sar cu întrebări. Și așa m-am gândit eu…
Backlog de weekend
În continuarea articolului un weekend în doi la Băile Tușnad. Ne pregătim să plecăm de la Băile Tușnad. A fost frumos și fructuos. Ne-am relaxat și am realizat mai tot ce ne-am propus în acest weekend. Ne întoarcem cu planuri mari și gânduri bune înapoi la Brașov. O săptămână ușoară să aveți! Backlog de weekend. Dacă doriți să aflați mai multe…
Ce este coaching-ul?
Vinerea și sâmbăta trecută (6 și 7 februarie 2015) am fost în București pentru un curs de coaching. De fapt, este vorba despre un proces de formare întins (sau restrâns) pe o perioadă de trei luni de zile, avându-l ca formator pe Viorel. De-a lungul celor două zile am avut ocazia să lucrez altfel cu oameni deja dragi mie (ne-am înscris în grup) și bucuria să întâlnesc alți oameni frumoși. Cursul mi-a dat…
Prea ocupat să îmbunătățești? Cum putem obține rezultate diferite fără să schimbăm nimic?
Uitați ce poză am pescuit de pe LinkedIn. Îmi tot aduce aminte de întrebarea indirectă: cum putem obține rezultate diferite fără să schimbăm nimic? Prea ocupat să îmbunătățești? Cum putem obține rezultate diferite fără să schimbăm nimic? Dacă doriți să aflați mai multe despre mine, Cornel Fătulescu, sau proiectele în care sunt implicat, vă invit să mă descoperiți și ca…
Cât de diferiți sunt consultanții în IT de medici? Gânduri despre furnizorii IT și orchestrarea performanței.Unde este bine să avem consultantul generalist?
Am auzit și-am văzut atât de multe experiențe nefericite de consultanță în IT, încât am ajuns să cred că apelul (nepregătit) la consultanță este similar cu jucatul la loto. Ca să-mi susțin afirmația de mai sus voi face mai multe paralele între mersul la consultantul în IT și mersul la medic. Consultantul generalist Dacă lucrați în IT, foarte probabil că vi s-a întâmplat să participați la măcar o discuție lungă și…
Introducere în programare pentru copii și reconversie profesională
Cei care au participat la prezentările mele despre Lupta pentru control știu că mi-am ghidat tehnicile de cooperare după principiul: Orice metodă, practică sau unealtă ar trebui să-și păstreze eficiența și dincolo de mediul profesional (acasă, cu prietenii, în cuplu, etc.). Dacă acest lucru nu se întâmplă, atunci prefer să caut alte opțiuni. În lunile care urmează voi valida un al doilea principiu, care cred că se…
Scrum Master și apoi dezvoltator sau dezvoltator înaintea Scrum Master?
Mi s-a întâmplat de mai multe ori să văd că o singură persoană asumându-și cele două roluri: de Scrum Master și de dezvoltator. Motivul invocat de obicei este lipsa de buget sau lipsa de eficacitate. Ce va face un Scrum Master pentru o echipă de două persoane? Pe lângă raționamentele evidente, precum subiectivitatea Scrum Master-ului în stimularea performanței echipei, cred că merită să precizăm că în întreaga…
Gânduri despre negociere în gestiunea schimbării
De săptămâna aceasta mi-am reluat obiceiul de a citi în pauza de masă. Mănânc ceva rapid, un fruct sau două, și trec la treabă. Sper chiar să reușesc să scriu și câte un articol scurt cu noțiunile învățate și care într-adevăr merită să fie menționate. În cartea „Întrebările sunt de fapt răspunsuri”, Allan Pease spune că: Orice om este motivat de unul dintre…